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ti,鱼腥草的功效与作用-WiFi探针隐私秒变小透明,WiFi技术管理

2019-06-18 07:55:06 投稿作者:admin 围观人数:142 评论人数:0次

作者:【美】比尔•基尔迪(Bill Kilday),现任Niantic公司的商场营销副总裁。曾任数字地图草创公司Keyhole的商场营销总监,后担任谷歌地舆部分的产品营销司理,担任“谷歌地图”和“谷歌地球”的推行。

出书社:中信出书社

出书时刻:2019年6月

钛媒体注:本文为自媒体人余晟依据《谷歌办法》一书,将“Google Maps的故事”浓缩成了完好的一篇文章,全文将近28000字,还请耐性阅览。

导读

上一年,我读完了Bill Kilday回想Google Maps宿世此生的《Never Lost Again》,觉得这本书比较各种“精益创业”的教材毫不逊色,并且更引人入胜。

说它美观,首要是由于实在。

一方面,咱们在Google Maps绵长的开展史中,能够看到现在习认为常的各种特性的萌生、诞生、成型的进程:一键式地址查找、多图层混合、代表地址的大头针,“我”在地图上是个小蓝点…… 深入知道这些特性都不是石头缝里蹦出来的,立异一般是一个渐渐打磨并且充溢意外的进程。

另一方面,这本书对公司内部的政治奋斗也毫不掩饰。原先的小创业团队Keyhole被Google收买之后,才推出了Google Maps,并在很长的时刻里主导Google Maps的开展。

可是,“自成一体”的Keyhole怎样面临Google内部扑朔迷离的形势?怎样与之前做地图的团队共处?怎样面临其他人屡次抢夺控制权的尽力?这些故事,在书里都有直白的描绘。

中信出书社出书了《Never Lost Again》的中文版《谷歌办法》,在得到中信出书社的容许之后,我把“Google Maps的故事”浓缩成完好的一篇文章。

一、初起

现在人人都了解电子地图,假如你在国际规划内旅行Google Maps更是不可或缺。可是,假如要追溯Google Maps的来历,大约会让许多人意外,它不是来自地图而是来自一种技能--Clipmapping。

Clipmapping大约能够翻译为“片段映射”,是SGI(Specialized Graphical Innnovation)的“副产物”,这项技能能把不同分辨率的图画兼并起来,在用户进行缩放操作时供给“无缝”的体会。现在咱们在运用电子地图时,缩放操作看起来那么天然,那么契合直觉,背面依托的便是Clipmapping。

传统上,Clipmapping技能首要用于电子游戏,在游戏里常常需求用它来烘托大型地图。至于实在国际的地图,假如你还记住,“传统”上它们便是现定于几个固定比例尺,地图和无缝缩放好像天然便是绝缘的。

1999年,SGI的Michael Jones、Chris等人花了一个周末,研宣告将Clipmapping运用到地图上的技能(他们称其为CTFLY,City-Fly),让用户能够自若缩放不同比例尺的地图。全部见过这个Demo的人都被震动了,原本地图还能够做得这么炫!有人乃至莲想到了其时盛行的电影《国家的敌人》。

不过,运用Clipmapping来制造地图并不单纯为了炫酷,还有工程上的考虑:运用Clipmapping,用户不用下载全部的数据,就能够看到自己感兴趣的那部分内容,真实完结“弱水三千,只取一瓢”。

关于地图这样触及到海量数据的项目而言,这项技能再适宜也没有了。要知道,那时分是1999年,选用了Clipmapping技能的CTFLY,也需求价值4000美元的Dell电脑才干跑起来。

大约是CTFLY太好了,全部人都被炫酷界面所招引,反而忘记了持续沿着“地图”的方向走下去。SGI也认为,这技能如此先进,用来做游戏能赚大笔的钱,为什么要去做地图那种没有报答的作业呢。不过,Michael等人业余依然在花时刻打磨CTFLY,让它越来越好,越来越完善,效果终究被董事会下了停止令:“它的确很帅,不过,别再做了”。

不甘心的Michael等人提出,能不能把CTFLY拿出去树立一家新公司,自己拿出资,自己养活自己?董事会附和了。经过猎头的引荐,他们找到了John Hanke,两边对CTFLY都很满足,都期望在地图上做一番作业,所以Keyhole树立了。

假如你是军迷,大约传闻过美国军方的“锁眼”(Keyhole)侦办卫星。到上世纪90年代末,类型为KH-11的第五代“锁眼”,现已能够监督全球各抢手区域,供给1.3米的分辨率了。

所以,Keyhole的开创人John Hanke决议给自己的公司命名为Keyhole,但这其实这仅仅个权宜之计,由于John真实想要的是Earth.com。Earth.com这个域名,1992年被IBM的一名职工买下,他对John开价100万美元,对1999年的创业公司来说,这当然无法接受。所以,Keyhole这个姓名就被一向用下来,到被Google收买停止。

可是由于买不到Earth.com,John只能给自己的产品取名为EarthViewer。可是取名仅仅榜首步,更要害的是它的商场在哪里呢?

其时市面上现已有独占等级的数字地图厂商了,也便是Esri(读音ez-ree)。Esri创立于上世纪70年代,到2000年,它现已具有几十万客户端,地图超越一百万张,营收到达3亿美元,是名副其实的巨无霸。

比较之下,Keyhole手里的Clipmapping技能只供给了更好的用户体会,却不是与Esri竞赛的法宝。那么Keyhole要怎样办?经过仔细剖析,Keyhole发现了Esri的几个缺陷:

榜首个缺陷是杂乱,Esri是典型的作业软件,有必要由取得GIS专业的学位专业人员经过培训才干操作,每遇到新客户,都有必要由专家来定制处理计划;

第二个缺陷是数据不共同,用户常常要自己导入各种数据,并祈求这些数据能正确读取,并且能相互对齐;

第三个缺陷是速度很慢,假如没有预先把数据全部装载到本地硬盘,大规划的地图呼应十分慢,简直不胜运用。

针关于此,Keyhole尽管很小,但依然清晰了与“巨无霸”Esri竞赛的战略:EarthView有必要做到一般人就能运用,有必要供给完好共同的数据,有必要供给流通的操作体会。

Clipmapping技能让操作界面更契合一般人的直觉,一同,飞速开展的互联网让当然能够在中心节点保存海量数据,在客户端按需进行读取和核算,这样就一同确保了数据完好性和操作速度。

John的眼光的确让人敬服,他的愿景适当清晰,便是供给一般人能用的地图产品,所以他底子不畏惧客观条件的约束。依照他自己的说法:咱们不是为现在的硬件做开发,而是朝着硬件开展的方向去开发。未来的设备核算才干会越来越强,还会有越来越多的设备供给GPS信息(尽管他其时没想到手机也会有GPS)……

当然John也会客观考虑实际状况,早ti,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理就有人向他主张选用BS架构而不是CS贾昊架构,便利用户运用。可是John考虑到其时的硬件处理才干和前端技能,没有选用这个主张——要知道,其时连Firefox都没有出头,IE依然占有着阅读器商场的最大比例,更重要的是,Ajax没诞生,盛行更是六年之后的作业了。

“船大难调头”的凄惨剧又一次演出,针对Esri的痛点推出的EarthViewer大获成功之后。之后,Esri也测验做相同的产品,供给了相同炫酷的效果,一度把Keyhole的人吓了一跳。但他们敏捷发现,Esri的产品在演示时居然没有联网线,也没有接Wifi,瞬间Keyhole的家伙们就定心了:Esri的界面再炫酷,却无非是新瓶装旧酒。

EarthViewer前期版别

就这样,Keyhole翻开了销路,来自Sony的榜首笔出资一向撑到了2002年左右,John有必要去寻觅新的出资商,他想到了Nvidia。

其时Nvidia现已打败3dfx(一个陈旧的姓名),成为图形加快卡的霸主,蓬勃开展的游戏作业对图形加快卡提出了旺盛的需求,Nvidia的市值高达100亿美元,有实力出资。更重要的是,John真实想做的是全3D的地图,他需求相似Nvidia这样厂商的支撑。

Keyhole给出的条件是:Keyhole为Nvidia独家定制优化版别,交换Nvidia的出资,并把EarthViewer客户端包括在Nvidia的显卡附赠光盘中。可是Nvidia的团队对此置之脑后:和家大业大的Nvidia比起来,Keyhole实在太小了,底子不明白什么是规划。

John没有抛弃,他设法直接联络到了Nvidia的开创人黄仁勋。终究效果是,黄仁勋附和给Keyhole供给50万美元,定制Nvidia专属版别EarthViewer NV。John容许了,由于有了这50万美元,公司还能够多撑两三个月,而开发专门版别只需求几周的时刻。

在两边的商洽中,黄仁勋还说到,EarthViewer有没有考虑过,在展现大街等级的地图时,一同供给“实景”呢?John没有考虑过这个问题,“这适当于录入几十万英里长的实景图片”,他停了好一瞬间才说,“做到这一点,大约要20年后”。

被Google收买之前,EarthViewer的NV定制版

EarthViewer NV出售之后广受欢迎,Keyhole的人收到各种用户的留言,典型的是“天呐…天呐…老天呐…”。EarthViewer NV每份要卖79.95美元。依照之前的合同,Airphoto USA的老板Robertson能够分得20美元……

在EarthViewer的前期,重要的客户是房地产经纪人。由于有了EarthView,它们不用再亲身跑来跑去看各种房子了,只需在软件上点几下,就能够看到房子地址的当地,周围的环境。这种需求是存在的,可是,它还太小众。

从2002年开端,EarthViewer开端开掘更多作业的用户。它的出售Dave Lorenzini归于创业公司最喜爱的那种人:他们直到自己要干什么,管得越少,效果越好。

Dave Lorenzini拓荒了各行各业的用户,并尽力到达了不少长时刻合同。不过,Lorenzini花了很长的时刻和CNN谈,却一向没有好的成效,到2003年头依然没有谈成,合同金额从40万美元大幅下降到7万5千美元,到达或许性也从九成下降到五成。

其时Keyhole一年的收入大约是200万美元,但依然不能掩盖开销,Nvidia的50万美元也现已用完。Keyhole其时触摸的一家出资安排是In-Q-Tel,但这家安排的速度也很慢,迟迟不能决议。Keyhole的人不知道的是,In-Q-Tel是中情局的出资安排……

2003年3月27日早上,CNN总算给Keyhole发来了合同,供认价格是7万5千美元。尽管金额很低,但John到达了一个了不得的效果:CNN附和在用到EarthViewer的时分,在电视画面上显现EarthView.com的URL。

阅历过那段前史的人都知道,2003年3月20日,以美国为首的联军开端攻击伊拉克,各大电视台也开端了连篇累牍的报导。

最早,Keyhole的人认为,CNN只会用EarthViewer事前录制一些动画,作为报导的弥补。不过这一次,CNN的记者Miles O'Brien突发奇想,他不再想用事前录制的动画,而计划在演播室翻开EarthViewer软件,从地球全貌动身,逐步定位到巴格达,“亲临”战场。所以电视观众们看到的是这样的画面:

“现在是格林威治时刻早上7:30分。咱们经过在地球上空几百英里的卫星来看看巴格达,这些相片比人工报导更能阐明状况。咱们运用EarthViewer的软件来扩大地上,看看轰炸的效果……”

此刻此刻,屏幕的右上角还醒目地飘着EarthView.com的文字链接……

其时的电视画面

大约程序员都不太喜爱看电视,所以Keyhole的人还在照旧作业。可是那个下午,迸发的流量涌入EarthViewer的网站,瞬间打垮了全部的服务,值得幸亏的是,有一组独立的服务器专门为CNN服务,所以CNN不受影响。咱们正在面面相觑,遽然有人收到了朋友的短信:嘿,老兄,我在CNN上看到你们公司了!

更美妙的是,由于之前购买了Digital Globe的服务,EarthViewer能够不断取得最新的数据,所以在直播时,嘉宾能够便利地比较伊拉克的前史图片,发现最新的开展。在电视直播的前史上,在战役报导的前史上,历来都没有发作过这样的作业。

乃至军方也受到了影响。美军内部从上到下,许多的指挥官都在问:CNN用的这个东西究竟是什么?为什么我居然还用不上这个该死的玩意儿?乃至有不少美军战士自费订阅了EarthViewer,以便在履行任务时更有把握。

后边的作业就不难了解了,《新闻周刊》、《年代》、《纽约时报》等媒体纷繁跟进报导EarthView,Keyhole瞬间名声大噪,各大新闻安排纷繁签约,久拖不决的In-Q-Tel的出资也接二连三……

二、入局

到了2004年,Keyhole正在和硅谷老牌出资安排Menlo Ventures接洽出资事宜。恰恰在这时分,Google内部发作了一件风趣的作业。

那时分,Google的履行层正在一同开产品审阅会,当次的主题是刚刚收买来的Picasa。谢尔盖布林像平常相同,翻开他的笔记本参加会议,Picasa的产品司理正在做演示,遽然他发现布林的心思好像全然不在自己的演示上,所以Eric Shmidt(CEO)暂停了会议问布林:有什么重要的东西期望让咱们知道吗?

布林把投影仪接到自己的笔记本上,原本他正在看的是EarthViewer。许多人都是榜首次见EarthViewer,可是他们都被这个软件招引住了,期望布林输入自己的地址——“给我看看,给我看看”……。

布林停下来,乃至都没考虑商业远景就直接说:“咱们得把这公司买下来。”

Google给Keyhole开出的价格是3000万美元。但这不是问题的要害,John最关怀的是,Google之前没有地图事务,它买了Keyhole究竟能做什么呢?他也忧虑自己的愿望,为整个地球树立高分辨率的3D模型,究竟还有没有时机完结?所以,Google又安排了一次专门的会议。

“你们怎样看为整个地球制造3D模型这回事?” John问。

“咱们觉得,这将是Google的中心”,拉里佩奇答复说,“环绕地图和地舆信息,有太多种信息能够安排起来了。” Eric Shmidt弥补说:“我担保,Google会给你们供给满足的图画数据,比你们之前处理的全部图画还要多。”

有开创人和CEO的确保还不行定心,为了拿出满足的诚心敲定这次收买,其时还没有完结IPO的Google乃至“破例”给John看了曩昔三年的财务数据。据John回想说:老天,我从没想过私营公司有这么挣钱!

第二天,John给Menlo Ventures的人打了个困难的电话:“咱们不签这份合同了,咱们换了个方向”。

另一方面,也正是由于John Hanke的坚持,Google没有办法对Keyhole的团队“挑肥拣瘦”,把29个人全收了进来。不过,每个人都需求参加面试。名曰“面试”,其实仅仅供认等级。

Never Lost Again的作者Bill Kilday也参加了面试,面试他的是Google的老职工、产品司理Bret Taylor。面试完毕的时分,Bret问他:“进Google之后,你是想做PM(Product Manager,产品司理)仍是PMM(Product Marketing Manager,产品营销司理)?”

由于彻底不了解PM和PMM的差异,Bill只能答:“我之前两个都做”。Bret说:“两个都做?我无法判定能不能身兼两职,但我个人觉得这不太或许。当然,你能够试试看。”

Bill一开端并没有多想,可是John Hanke传闻之后马上警惕起来:“提防着Bret。我知道高层有个人对地图很感兴趣,而Bret是她力捧的家伙。我可不想咱们全部人都走Bret这条陈述线”。

John考虑的是,已然还有其他人期望插手地图,Keyhole不能把自己的家底全部露出出去。终究John主张Bill不要走技能线,而是“挂羊头,卖狗肉”,这样名义上是PMM,不在技能线的陈述体系内,其实依然身兼PM和PMM两份作业。

除了需求“当心面临”的说话,Keyhole参加Google也有许多新鲜的阅历,让他们形象深入。

在参加Google的榜首天,他们能够去公司的配件站,自在地挑选自己想要的IT设备。假如期望在家也能接入作业网络,能够要求IT支撑人员供给专门的路由器,并且Google会为职工付出家庭上网费用。此外,Google供给的园区班车都自带了Wi-Fi——想一想,那可是2004年。

在Keyhole团队参加之后,Google安排了了一次碰头会,让咱们各抒己见,布林和佩奇也参加了。不过,这次会议更像是让布林和佩奇连珠炮相同提问:

“你们的数据里有大比例到达了米等级分辨率?”

“数据源从哪里来?”

“卫星是怎样回事?”

“这些卫星是同步地球卫星吗?”

“感光元件有多大?”

“卫星的飞行速度有多快?”

……

布林关怀的另一个问题是:“假如要把整个地球表面都用米等级分辨率的相片存下来,大约要多少空间?”

尽管Keyhole的人之前一向在做这方面清朝皇帝列表的作业,但他们历来也没想过这个问题。所以,担任存储的工程师Michati,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理el Jones答复:大约需求1PB。——“我想你错了,应该是5TB”,布林给出了他的答案。接着这两个人就开端羁绊起这个数字,Michael约请布林到外面的白板上当场演算,所以两人开端朝外走。这时分,Bill赶上去抛出了自己的问题。

“营收1000万美元,仍是开展1000万用户,你们更喜爱哪个方针?”

“我听不明白你在讲什么。”

“对Keyhole团队来讲,一年之后,你期望咱们把营收做到1000万美元,仍是开展出1000万用户?”

“我想,你们这帮家伙应该考虑比这大得多的问题。”

说完,布林和佩奇就脱离了。

过了几个月,Google Maps的开发途中,Keyhole的人给布林和佩奇做了次产品展现。两人的反响仍是相同的,他们想要的是一个大得多的方针:

“怎样才这么点数据?”

“嫌少吗?咱们现已花了300万美元买地图了,要知道,Keyhole曩昔的四年一共才买了100万美元的地图。”

“这是Digital Globe的全部数据吗?”

“整个地图数据库有多大?”

“你的意思是,整个地球的地图数据吗?要知道,撒哈拉沙漠、无人海岛、北冰洋、南极洲都包括在里边,那些数据对咱们没有用。”

“你为什么不把整个数据库买下来?”

所以,购买地图的预算从之前的300万美元前进到8000万美元。“看来,咱们的确应该考虑大得多的问题了”,John说。

那个时分,Keyhole团队作业拆分红两部分。一部分是自留地,也便是之前的EarthViewer,原有的出售和服务都应当保存下来;一部分是新的作业,也便是开发Google Maps,依据Web的、全免费的地图产品。

依照Google的要求,被收买之后,Keyhole应当给EarthViewer加上Powered by Google的标识。常见的Google标识包括五个色彩不同的字母o,不过Bill期望把其间蓝色的那个改为地球,杰出Keyhole的特性。

在平常,这十分简略,Keyhole自己的网站办理员就能够完结,可是在Google,即使这样小的批改也有必要一个人允许,这个人便是Marissa Mayer。

今日咱们都很了解Marissa Mayer,她便是后来报导里屡次呈现的闻名的“梅姐”。可是,刚参加Google的Keyhole团队可不知道梅姐是何方神圣。弄了半天才清楚,她是Google的第20号职工,也是第1名女工程师,掌管着全部的查找。“能够说,她是这个作业里权利最大的女人,Google超越一半的人陈述给她。”

Marrisa Mayer 图片来历:维基百科

为了对Google标识做一点小改动,几周里Bill发了数次邮件,打了若干电话,一向得不到梅姐的回应。其它的全部环节都搞定了,但全部人都说“没有梅姐允许,咱们不敢供认”。眼看上线日期一天天挨近,Bill不得不直接冲曩昔梅姐的作业室,当面要答案。他也的确要到了答案:任何改动,都有必要在梅姐掌管的每周UI会议上,等她供认才干放行。

总算轮到上会,Bill在耐性等候了45分钟之后,总算有时机花1分钟介绍他要做的改动肉蚌。梅姐的点评也只需一句话:“嗯,这个挺有意思,你们能够定心去做。”

梅姐的主见一向很简略:全部的查找都归我管,地图也离不开查找,所以相同应当向我陈述。不过,John早就知道到了这点,所以十分警惕。

Keyhole的团队也发现,之前认为的“Google没有地图事务”其实是错的,Google现已在地图上做了测验,仅仅外人不知道罢了。

Google之前的现已收买了一家叫Where2 Tech的公司,首要开发人员是丹麦的两兄弟:Jens Rasmussen和Lars Rasmussen。两兄弟一向在辛苦创业,但融资总是不太顺畅。

2001年今后,.com泡沫幻灭,Where2 Tech公司底子要玩完了。原本他们在接洽红杉本钱,可是在Yahoo更新了Yahoo地图,并且把Yahoo黄页和地图打通之后,红杉就撤退了。不过,红杉牵线让他们知道了Google的拉里佩奇。

Lars Rasmussen 来历:Recode

佩奇对这个团队很感兴趣,但也给他们提出了要求。Where2的产品和其时的全部地图产品相同,都是桌面客户端。可是佩奇认为,Web是未来的方向,地图应该运转在阅读器里,经过互联网获取后台的数据。

其时Google内部还有一个团队也在研讨这种“不用改写页面就能够获取数据”的技能,那便是Gmail。不过Gmail团队和Where2团队并不相互知道,可是终究他们的技能计划是共同的,那便是今日随处可见的Ajax。

其时Lars和Jens现已在破产边际挣扎,由于签证问题,他们现已把作业室从美国搬到了澳大利亚,团队也只剩下四个人。与佩奇聊过之后他们发现,更改技能计划,投入同仁Google的怀有,是无法回绝的挑选。他们没日没夜地干了三个礼拜,拿出了一版Web地图,取得了参加Google的门票。

与Keyhole比较,Where2的团队在前端技能上有堆集,但他们一向没有自己的地图数据。所以兼并之后,Keyhole的团队也需求兵分两路,一路保护Keyhole原有的事务,一路与Google已有的地图团队兼并,把Keyhole之前的数据导入Google,把Google“自己的”地图做出来。

看起来,不论是对Keyhole来说,仍是关于Where2 Tech来说,Google Maps都是全新的产品,又都与他们之前的作业有相关。那么,究竟谁上谁的船?谁来领导整个团队?

Where2 Tech之前是陈述给Bret Taylor的,Bret正是梅姐的爱将。不论是Bret,仍是梅姐,对地图事务都有许多的主见,也对未来充溢了等候。不过不论谁来领导,这支团队的主力都是Keyhole的人,Keyhole的人与Google不同,他们并非个个都是名校核算机专业结业,也不是人人都聪明绝顶,但Keyhole的团队战斗力不容忽视。

终究,Google给出了计划:John的头衔是“Keyhole总司理”,原本的Keyhole团队依然陈述给John,John陈述给Google的产品战略副总裁Jonathan Rosenberg。一同,Bret和Google原本的地图团队依然陈述给梅姐。这或许不是最好的计划,但至少是个清楚的计划,避免了不用要的羁绊。

陈述的联络清楚了,作业联络却没那么简略。Google给Keyhole的团队在41号楼(Building 41)分配了一个大作业室,Keyhole原本的29人,加上Google之前在做地图的Where2 Tech的4个人,合在一同作业。

之前的4个家伙现已很习气他们的作业了,现在却要动身,腾出位子,给29个新来的家伙,这种感觉可想而知。更要命的是,没有人知道也没有人阐明,咱们在一同应该怎样分工,怎样协作。终究的局势依然有些怪异,之前Where2的4个人由Bret Talyor担任,他坐在桌子的这头。Keyhole新来的29个人由John带领,他坐在桌子的另一头。

山景城Google总部的Building 41。来历:Thomas Hawk@Flickr,据Google的朋友说,现在地图团队现已不在这儿作业,Building 41也现已屡次从头装饰了

2004年12月7日的TGIF之后(TGIF是Google固定的周末活动,Thank God it's Friday,职工能够聚在一同放松畅聊),某位Google前期的高层(书里没有泄漏姓名)把Bill叫到阳台上。这位高层人士清楚Bill“身兼两职”的状况,他对Bill说:

“你们得特别当心那女人,别被她遮盖了。假如John Hanke不行慎重,假如他不多留个心眼,你们都会被她拿下。”

从头到尾,这位高层没有说“那女人”是谁。在暗淡的光线下,他的妻子在旁边仔细点了允许。

当然,不论与谁斗,重要的问题是分清楚“谁是咱们的朋友,谁是咱们的敌人”,Keyhole也不破例。要想在Google生计下来,他们需求与更多团队协作,结识更多的朋友,这其间就包括Where2。

Where2比Keyhole更早参加Google,但一向没有终究效果产出。与Keyhole比较,Where2但更拿手前端的作业,比现在天地图上都默许选用大头针图标来标示,便是Where2的Jens提出来的,而没有照抄Yahoo地图的红五角星。

Jens认为,大头针既能够精确指示方位,又不会形成遮挡。Jens特别注重细节,假如你仔细看Google地图就会发现,大头针的暗影是能够堆叠的,堆叠部分色彩更深——不过他也笑着供认“实际中可不是这样,一束光不或许被挡住两次”。

Where2的问题在于,他们一向没有满足多的地图数据。对2004年的Where2来说,他们“刻舟求剑”等来了好时分。并且,Where2尽管没有数据,后端服务的战斗力却并不弱,即使是Keyhole最优异的工程师Chikai,也轻视了他们。

Keyhole的地图后台一向是他们最优异的工程师Chikai保护的,Chikai跟Where2的工程师打赌,把Keyhole的数据全部导入,怎样着也得超越一周的时刻。可是Where2的人只花了不到24小时就搞定了——要知道,这帮家伙早就在“等米下锅”了。效果Chikai只能认输,自掏腰包请Where2的人吃了顿大餐。

除了Where2和Keyhole,Google还为Google Maps配备了第三股力气,这便是Dan Egnor的团队供给的地舆查找。Dan Egnor是2002年Google编程大赛的冠军,他的著作是一个爬虫程序,四处抓取地址信息,按地舆结构进行结构化。

后来Dan Egnor参加了Google,把之前的著作做成了一个项目:Google Search by Location(后来这个项目改名叫Google Local,归属到了梅姐——究竟,这仍是查找)。

在Google Search by Location诞生之前,地址数据库的保护是适当费事的,需求依托专门的公司去搜集、鉴别、标示、录入。

即使某家公司在网站上注明自己的地址是“xx州xx市xx街xx号”,核算机也无法辨认,无法和地舆方位相关起来。依托Google Search by Location,“xx州xx市xx街xx号”就成了有结构的,能够和地舆方位相关的数据,乃至你输入一个邮政编码,也能够直接联络到某个地舆方位。

为什么Google会做这个项目?

在2002年左右,Google发现,全部的查找恳求中大约四分之一是与方位有关的。

已然如此,为什么花点力气把地舆信息的查找做得更好点?

信息的解析和结构化是榜首步,怎样构筑地舆数据库,让结构化的信息直接和地舆方位相关起来是下一步。

从这个意义上说,Keyhole和Where2 Tech被Google看中,简直是必定的。

有了Google Search by Location,Google Maps的运用体会就远远超越了Keyhole自己的EarthViewer,也超越相同供给Web地图服务的Yahoo和MapQuest。比方某个地址查询“Target near Sunnyvale, CA”,在MapQuest中,有必要在“州”这栏输入CA,在“城市”这栏输入Sunnyvati,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理le,然后从下拉框挑选查找的类型是Business,终究输入Target,才干够找到效果。

不幸的是,在没有地图协作的年代,Search by Location底子没什么价值。据Taylor回想,其时一整天也可贵有一个拜访。可是有了Google Maps,Search by Location的威力就爆宣告来了。Google Maps甫一诞生,运用感触就远远超越了Yahoo Maps和MapQuest,尽管它们呈现得更早。

上图是EarthViewer和Keyhole 2 Pro(专业版)的操作界面,请留意右下角的查找栏。

所以,Google Maps一共包括了三支团队:陈述给John的Keyhole,陈述给Bret(Bret再陈述给梅姐)的Where2,陈述给梅姐的Google Local。

梅姐期望John陈述给他,John不乐意这样,所以两人的联络比较严峻。实际上,这种严峻贯穿了Keyhole团队在Google的一向,终究他们挑选脱离也和梅姐有关。

可是,咱们又都坚持了满足的作业素质,联络严峻归联络严峻,项目依然在紧锣密鼓地推进。从2004年10月Keyhole被收买,到2005年2月Google Maps发布,前后不过四个月的时刻,没有满足高的协作功率是肯定做不到这点的。

依照计划,Google Maps应当在2005年2月8日早上9点发布。它能不能成功,谁也没有把握。究竟历来没有人在互联网上做过地图,并且,其时也只能供给美国的地图罢了。

为了稳妥起见,2月7日晚上6点50,工程师们现已把Google Maps发上线了,并且把maps.google.com指向了新发布的服务。其时Google的服务端只能整点发版(火车模型),这样就能够赶上当晚7点的发布。尽管此刻还没有发布任何音讯,但假如用户输入maps.google.com,是能够正常运用的。这一次,工程师们寄期望于“没有人会发现这个域名”。

2月8日早上7:45,Slashdot上现已有人在评论新呈现的Google Maps了,原本有Google的拥趸偶尔发现了这个域名,并发到了Slashdot上。所以流量开端涨起来,这让运维和后端工程师们感到严峻——其时Google一共有40万台服务器,工程师们马上开端想办法,让负载尽量均匀地散布到各台服务器上。

所幸没有凄惨剧发作,Google Maps的发布大获成功,用户大喊历来没有见过这么炫酷的产品,咱们热衷于在地图上做各种别致的探究。上线榜首天,Google Maps就取得了1000万PV,在Google全站的流量中,Google Maps占有了明显的比重。smd117

来历:Google

榜首版Google Maps只需美国和毗连的加拿大、墨西哥,其它当地都是海洋。

不过,诉苦也随之而来。Google Maps最早只供给了美国的地图,其他国家事务的担任人纷繁找到Google Maps的团队,期望能在自己担任的国家供给地图服务。他们乃至活跃网罗了当地国家的地图供给商信息,让Google Maps团队接洽,以便赶快在Google Maps中看到这个国家。

对Google Maps的团队来说,新增国家当然能带来商业上的收益,却没有什么技能上的应战,他们只需求导入对应国家的数据即可。2005年7月,日本地图上线,2005年8月,英国地图上线,然后是爱尔兰、法国…… Google春兴精工 Maps的人(依据收益状况)给全部国家做了个排序,照着它在全国际招募商务拓宽人员。

关于Google Maps的服务端开发人员来说,下面要做的便是为Google Maps供给卫星地图,让用户能够混合检查。之前为了赶发布周期,榜首版的Google Maps没有供给卫星地图,现在,工程师们要加上它了。

由于之前老迈们要求买下“掩盖整个地球的地图数据库”,几千万美元花出去之后,作业室里堆满了硬盘,工程师们废寝忘食处理卫星地图数据。Google乃至专门从作业室拉了一根光纤直通机房,前进传输速度。

总算, 在2005年4月4日,供给卫星地图检查形式的Google Maps发布了,它的项目姓名是Google Maps with Satellite。尽管梅姐和John对这个姓名各有主见,可是梅姐挑选了让John来决议,而Satellite这个姓名也的确契合大多数人的预期。

一周今后,梅姐给Google职工群发了一封邮件,宣告Google Maps是Google既Gmail之后又一个大获成功的产品,并特别表彰了Chikai,约请他到自己的作业室,给了一份特别的大奖。这份奖赏是什么,其他人谁也不知道。

再过一个月,梅姐又给Google职工群发了一封邮件,宣告由于Google Maps大受欢迎,供给地图服务的Google Maps团队将和供给本地查找的Google Local团队兼并,新团队的姓名是“Google Local”。

这封邮件引起了许多人的不满商,究竟Maps是约定俗成的公认的姓名,而Local往往让人不知所云。不过,支撑Google Local的人也有理由,Google Maps发布之后,广告生意接踵而来,地图相关的广告叫local ad,与Google大获成功的AdWords一脉相承。

可是咱们都知道,真实的问题不是姓名,真实的问题是,梅姐一向没有抛弃全体操盘Google Maps的主见。之前,Google主管工程的高档副总裁Wayne Rosing是支撑Keyhole的,所以梅姐还有所忌惮。可是2005年,Rosing现已套现脱离,Keyhole再没有了靠山。

究竟是据守Google Maps,仍是易帜Google Local?这场仗,John有必要自己来面临。 John告知他的火伴们:“你们都靠边站,我来处理这件事”。

三、机缘

Jonathan Rosenberg,1961年出世,在芝加哥大学读了MBA,在克莱蒙特麦肯纳学院(美国尖端私立文理学院)取得了艺术学士学位。2002年,他参加了Google,依托自己非凡的洞察力和前瞻眼光,主导了查找、广告、Gmail等多个项目的规划和开发作业。

2005年的一天,Rosenberg和搭档打篮球。在球赛开端之前他说:

“新发布的Google Maps很棒,不过还能够做得更好。我真实想要的是这样的地图:上面能够一眼看到本周末硅谷在售的全部房产,这些数据能够直接发到我的某个设备,然后我开车跟着导航直接去看房就好了。”

那是在2005年,iPhone还有2年才问世,Rosenberg为什么会这么说呢?由于他看到了几个新玩意儿。

2004年底,梦工厂的动画师Paul Rademacher想在湾区租一套价格适宜的房子。他在Craigslist上搜了几个月,在地图上标出地址和价格,等周末再去现场看。他花了许多个周末,用了许多张地图,一向没有找到适宜的房子。有一天他遽然想:

“这办法太蠢了。应该有共同的地图,全部待租的房子都标在上面,我能够直接按地图来查找,一望而知。”

2005年发布的Google Maps让Rademacher眼前一亮:这便是我想要的!所以他破解了Google Maps的前端代码,刨出了地图数据,再把Craigslist上的房产信息抓过来,按对应地舆方位标ti,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理注在地图上。

在Google Maps发布之后三天,housingmaps.com就上线了。明显,Rademacher不过是给Google Maps包了层皮,把房产信息都标上。从技能上说,这仅仅个小构思,但从用处上说,这是四两拨千斤的——历来没有人想过能够有这样直观的办法来保护和检查房产信息。当天晚上,湾区现已有几千人在运用这个网站检查房产信息。Google也留意到了这个网站,在内部的邮件提及了它。

housingmap.com的界面

第二天,Google Maps的人又收到一封邮件。原本有个叫Adrian Holovaty的家伙,是个程序员兼音乐家,相同破解了Google Maps的代码,协作政府揭露的违法记载,做出了另一个版别的Google Maps:直接在地图上标出芝加哥区域的违法记载散布。这个网站叫Chicagocrim.org。不用说,它也飞速传达开来,并连带呈现了许多相似的项目。

Chicagocrim.org网站

“这样下去可不行!” Google Maps团队的Bret和Jim敏捷知道到这点。Google Maps的前端代码被破解,会对Google Maps的基础设施和数据形成巨大要挟,并且想要破解的人还在如潮水般呈现。而在Google Maps,他们彻底不知道这些人是谁,从哪里来,想干什么。

对这种问题,Bret和Jim不是一味封堵,而是主见疏浚,所以他们一边批改体系的缝隙,一边敏捷拟定了官方的Google Maps服务,让开发者能够依照预订的办法便利地运用Google Maps,一同有详尽的文档能够参阅。要运用此服务,开发者有必要注册账号,签署协议,才干拿到拜访令牌,这样就约束了歹意的乱用。

之前Rosenberg之所以会提那种要求,正是受到了这两个网站的启示。不过Rosenberg明显看得更远,在他的愿景里,地图不只应该能标示,还应该能够和其它数据源交互,和其它设备交互。所以,2005年6月,Google 正式发布了整套的Maps API。

让Keyhole的人惊讶的是,Google Maps API居然是免费的。要知道,Keyhole可是靠卖软件授权活下来的。现在Google Maps广受欢迎,依据它二次开发的程序和网站如漫山遍野一般涌ti,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理现,怎样能免费呢?哪怕在注册协议里要求这些二次开发的网站有必要把数据同享给Google也能够。依照其时的服务协议,Google是在无偿地、单向地向咱们供给数据,大好的商业时机,就这样被浪费了。

可是在这个问题上,佩奇、布林、梅姐、Bret的定见都坚持了共同。在Keyhole的人看来,Google总是坚持着一种“自在至上”的习尚,故而Bret底子没想过让那些开发者跟Google同享数据。

所以,即使Yelp、Zillow、Trulia、Hotels.com等等大受欢迎的网站,乃至包括后来盛行的的Uber、Lyft都重度依托Google Maps,但Google并没有要求分割它们的赢利。

“由于,这不契合Google的精力。”

今日看来,契合Google精力的,免费的Google Maps API,其实是Google前期联络开发者、营建社群影响力的有力东西。究竟,其时Google还只需查找和Gmail,尽管口碑都不错,但都不太或许经过API玩出花来。可是现在大红大紫的Mashup(服务混搭),理念上其实是和早年Google Maps二次开发的那些网站共通的。

当然对Google Maps来说,意外能够来自Mashup这样的运用办法,也能够来自竞赛对手,有一些重要的时机,恰恰是在竞赛中呈现的。

2004年Google Maps发布之后,地图服务敏捷变得抢手起来。微软、yahoo都在跃跃欲试,预备杀入这一范畴。

2005年3月28日,《华尔街日报》发了一篇文章:在地图上,微软计划同场竞技。比尔盖茨隐居了7天,读完了300页的陈述,考虑微软的未来。

盖茨选出了未来的重点项目:Virtual Earth(虚拟地球)。依照这个项目的说法,未来的地图服务,会供给出行指引、交通路况、实时街景,还有其它许多信息。“我很看好它的远景”,盖茨如是说。

依照报导的说法,微软上下都很注重这个项目,包括研讨部分在内的多个团队现已参加其间。

这份报导让John反常严峻。由于之前,Keyhole的团队和微软打过交道。微软办理层的Vic Gundotra在微软内部演示过Keyhole的EarthViewer,乃至在微软开发者活动上做过推销。Keyhole之前还派人去过微软总部,为微软的操作体系专门优化EarthViewer,所以微软的人对EarthViewer也很了解。

又过了两周,在华尔街日报的Walt Mossberg安排的All Things Digital的会议上,盖茨演示了Virtual Earth的Demo。可是到了沟通环节,前三个问题都是关于Google Maps的,只字不提Virtual Earth。这让盖茨反常动火,他当场发作了:

“对对对,Google Maps是白璧无瑕,定心让这泡沫持续胀大吧。Google的人什么都精干,所以别问Google的股价是多少,你们只管买就好了。”

Virtual Earth的界面 来历:Microsoft

而在Google内部,咱们现已能够感触到压力。标着“加快”、“紧迫”乃至是“全力协作”的邮件一封又一封地呈现,预算现已很足够了,现在又加倍。人员飞速增加,Keyhole刚参加时只需29个人,6个月曩昔现已扩张到200人,新增人头的要求依然取得了赞同。

Google Earth的界面。来历:Google

之前,John Hanke一向处在比较为难的方位。名义上,他是Keyhole的总司理。可是Google Maps包括三个团队:Keyhole、Google Local、Where2 Tech。

其间,Keyhole陈述给John,Google Local陈述给梅姐(Marissa Mayer),Where2 Tech陈述给Bret(Bret陈述给梅姐)。尽管陈述线很清楚,但协作起来总有些别扭,梅姐也一向没有抛弃全面掌控地图团队的主见。

现在,John和Keyhole团队看到了一个时机。

所以,他们依据自己在地图作业的阅历和考虑,写了若干邮件给布林、佩奇、施密特,论述Google Maps的战略和战术。一同,John依据对微软的报导,推断出微柔和航空图片和卫星图片供给商之间的协作办法和价格,并评价了这些服务商的才干。依照John拟定的计划,Google应当加快发布自己版别的EarthViewer软件,Keyhole、Google Local、Where2 Tech三个团队有必要合为一体,一同有必要花大力气充分自己的数据,他一同也列出了重要的地图服务供给商的名单。

到2005年夏天,全部的Google职工都收到了一封邮件:Google要新树立一条产品线Google Geo,之前的Keyhole, Google Local, Where2 Tech三个团队全部并入。John成为这条新产品线的老迈,之前Keyhole的工程副总裁Brian McClendon,成了全部技能人员的陈述方针。John的陈述方针是Google的产品战略副总裁Jonathan Rosenberg。

之前一向困扰John的他和梅姐的联络问题,现在现已彻底不存在了,梅姐现已出局,纵然心有不甘,也无话可说。

依照John的说法,在这个决议计划进程中,Google担任商务拓宽的副总裁Megan Smith(现任美国政府的CTO)为John出了许多力。要知道,当年Google收买Keyhole便是Megan出头来谈的,在Google IPO之前,破例提早给John看Google财务状况的人也是Megan。

在树立Google Geo的决议进程中,担任人的另一个人选是Bret。依照John的说法:“我觉得Bret当然是有才干的,可是还太嫩,大约便是这样。不论怎样说吧,终究,办理层决议让我来坐这个位子。”

不是全部人都欢迎这个决议。Bret、Jens、Lars,还有许多人,都不附和这样,他们都认为是自己创建了Google Maps。尤其是Where2 Tech,他们两年前才凑齐四个人,过了不久,其间三个挑选回到澳大利亚,尽管依然在Google,但现已脱离Google Maps。

他们的脱离当然惋惜,但现已不那么要紧了,由于Keyhole的人现已看到了Google Maps的约束,早就在策划推出全新的产品了。

比较阅读器里的地图,客户端软件至少有几个方面的优势是无可代替的:敏捷的呼应,流通的体会,3D地势展现功用,测距等GIS功用,本地数据的导入导出…… 所以,Google仅有阅读器地图是不行的,还需求推出客户端地图:Google Earth。

Google Earth可不是EarthViewer的简略翻版,最明显的改动是,凭借Google强壮的查找功用,查找面板从之前的多栏简化为一栏,还有强壮的测距、标示东西。值得专门说到的是,Google Earth供给的卫星图画数据量是之前EarthViewer的10倍之多,支撑它的服务器也不是之前的几十台,而是几万台。

可是,这些还不行,要发布Google Earth,还有一堆问题要找到答案。

首要,新产品该叫什么姓名?

地图团队期望这个产品的姓名里有Google,而不是像Picasa, Blogger那样看起来和Google毫无联络。可是到鲁伯特之泪底该叫什么姓名呢?不少人支撑Google Globe,这个姓名看起来有点笼统但又一应俱全,很合适Google那种“少说话,多干事”的风格。可是,John挑选了Google Earth,一锤定音。

其次,新产品该卖多少钱?

之前EarthViewer的价格是:专业版每年600美元,一般版每年79美元。Keyhole被Google收买之后,全部的价格都打了五折。可是,数据量是EarthViewer十倍的Google Earth要卖多少钱?布林和佩奇决议,免费敞开!所以Keyhole的人做了个折衷,Google Earth也供给了专业版Google Earth Pro,供给了更强壮的功用,每年收费399美元。不过到了2015年1月30日,Google宣告,Google Earth Pro也不再收取费用,免费敞开运用。

再次,运用Google Earth要不要注册?

依照之前Keyhole的数据,拜访网站的人里边,只需8%到9%会挑选下载试用,由于需求注册。据估计,Google Earth的状况要好点,转化率大约会前进一倍,在16%到18%之间。可是作为比照,Picasa的转化率到达了35%左右,一个很大的差异是,用户不需求注册。

转化率高当然是功德,但Google Earth的数据量比之前的EarthViewer多10倍,需求遍及全球的数以万计的服务器来支撑,并且是免费运用的。假如不需求注册就能运用,会不会导致软件的乱用,流量的迸发?

Keyhole的团队挣扎了好久才决议:Google Earth应当不需求注册就能够下载运用。

看起来,Google Earth现已“万事俱备,只欠春风”了。可是Keyhole的人不论怎样没有想到,春风恰恰把握在他们的“老朋友”——梅姐(Marissa)的手里。

作业是这样的,Google Earth要上线,就有必要启用earth.google.com这个域名。启用新域名,有必要得到梅姐的书面容许。没有她的容许,谁也不敢擅自作主。可是到了2005年6月27日,那个周一的正午,间隔Google Earth的发布只需12小时了,许多的文章、博客、新闻组都现已预备就绪,梅姐还没有允许。不得已,担任产品的Bill Kilday只能直接冲去找梅姐。

梅利莎,咱们需求你的书面容许,这样才干启用earth.google.com。

好呀,那么参加周四的UI评审会吧。你和John有必要先预订日历,等供认,其他几十个PMM都是这么做的。在Google,咱们都是这么干事的。

可是咱们等不到周四了,我现在就需求容许。今晚9点有八家媒体要发布信息。John去纽约了,PR的人现已预备好了Google Blog的内容,程序现已布置到六个数据中心,只等发布了。

什么意思?什么叫“只等发布”?开什么玩笑?你还没有发布容许呢,你底子不或许发布!你们为什么不早点来参加UI评审会?你们Keyhole的人又搞这一套!你们这些家伙总是跟我来这一套!

梅姐的声响很大,在场的其它产品司理都悄悄脱离了。可是,Bill没有脱离。据他说,他彻底不知道怎样会这样:“梅姐在想什么?由于发布Google Earth没有提早跟她打招呼吗?仍是由于John成了抢手的Google Geo的老迈,而她出局了?……” 不论怎样,Bill没有脱离,也没有发怒。

还好,梅姐诉苦了几句John和Keyhole团队之后,冷静下来说:“OK,让我看看这玩意儿。” 看完Bill的展现,梅姐给开了绿灯:“好吧,我容许发布,不过,记住周四来参加UI评审会。”

这儿需求讲点布景常识。以梅姐为代表的Google“白叟”一向对Keyhole的人有微词。Google都是名校结业、聪明绝顶的年轻人,比较之下,Keyhole归于“草台班子”,人的年岁也偏大(佩奇和布林都出世于1973年,Hanke和Bill出世于1967年,之前Hanke职位的另一个人选Bret Taylor更是1980年出世)。

更重要的是,Keyhole尽管团队被收买了,但依然在保护和出售EarthViewer。而在Google的“白叟”看来,Keyhole的人会开小灶,优先把最好的地图数据留给EarthViewer用,然后才轮到Google Maps和Google Earth运用。

尽管Keyhole的人觉得这是天方夜谭,但他们无法压服Google的“白叟”——这个比方充分阐明,团队间的信赖是多么重要,短少信赖会带来多少惹是生非的对立。

风云归风云,终究Google Earth仍是顺畅发布了。开端版别的安装包巨细为28MB,Google动用了几十万台服务器来支撑,其间专门用来供给地图数据的服务器就数以万计。

在发布后24小时,下载次数就超越了45万次,第28小时,下载超越了50万次。要知道,之前Keyhole团队花了两年时刻,才让EarthViewer的下载量到达50万。媒体报导也接踵而来,不惜溢美之词。

Google Earth前期版别

不过乐极生悲,汹涌而来的流量总算在周三晚上冲垮了Google的防地,Google Earth“暂时无法运用”了,并且在之后的一段时刻里持续“上线-下线”的命运,即使Google有几万台服务器参加支撑也杯水车薪。到第七天,工程师才总算想到了办法,彻底处理了问题。之后每天,下载量都坚持在30万到50万之间。

面临这些数字,Bill又想起了之前他和布林和佩奇的对话。

营收1000万美元,仍是开展1000万用户,你们更喜爱哪个方针?

我听不明白你这个问题。

对Keyhole团队来讲,一年之后,你期望咱们把营收做到1000万美元,仍是开展出1000万用户?

我想,你们这帮家伙应该考虑比这大得多的问题。

即使Keyhole的人暂时还不了解什么是“大得多的问题”,也没联系。由于他们很快会发现,Google Maps的运用超出了自己的幻想。

2005年8月25日,卡特里娜飓风的突击让新奥尔良受灾严峻,政府出动了大批力气救援哀鸿。Google Geo的团队认为,他们应当为救灾出点力。所以他们加快了新奥尔良区域的图画更新速度,供给高分辨率的图画,便利救灾和撤离。

他们继而发现,最快的办法居然是经过独自的KML文件直接供给某个地址的图画,这样不用等候地图的完好更新。不过他们没有预料到的是,Google Earth以一种彻底意想不到的办法,大大提高了救灾的功率。

作业是这样的:参加救灾的是海岸警卫队,关于地舆方位他们有一套自己的体系,选用经纬度、地址坐标之类的描绘法。可是民众在打电话求救时往往只能说出自己在哪条街多少号,或许“在查尔斯广场东面两个街区”之类的描绘。

假如打电话给911,接线员要求“说出你的经纬度”,这是谁都无法幻想的作业。可是没有经纬度,只需街区、大街、门牌的话,海岸警卫队的地上和空中救援队彻底找不到方向。

不知是谁想到了Google Earth,但这个主见肯定给救灾帮了大忙。求救者宣告信息之后,海岸警卫队的调度人员直接输入地址,就能够查到经纬度,救援人员能敏捷定位地址。地址定位了之后,救援人员还能依据最新的卫星相片提早定位障碍物,规划好路途,这些都大大提高了救援的功率。据参加救灾的人说,Google Earth最少协助解救了几百人的生命,所以他们期望特别感谢。

Google Earth里的新奥尔良(2018年)

这当然是宣扬Google Earth的好时机,Keyhole的人也看到了这个时机。可是,Google的人从上到下,都不期望借用这个时机。

“不,这不是咱们干事的办法。咱们不乐意蹭这样的抢手,把自己塑形成暗地英雄,佩奇和布林也不会附和的。”

不乐意宣扬,并不代表Google不乐意参加这样的作业。

2005年,一名叫Rebecca Moore的女人环保人士联络到了Google Earth团队,表达自己的谢意。Rebecca Moore为了保护圣克鲁斯山(间隔Google总部只需一个半小时车程)的植被,一向在与木材公司奋斗。木材公司给当地居民的揭露信中许诺,砍木活动只会对当地居民生活的影响微乎其微,并标示了砍木的区域。

之前,环保人士没有办法精确监督木材公司是否履行了许诺,由于实地丈量的要求太高了。可是现在,有了Google Earth供给的卫星地图,采伐规划一目了然,再没有任何遮挡,也不或许存在争议。乃至连木材的运送办法,运送路途都被记载在案,Moore等人制造了3D演示,详细阐明晰木材公司的所作所为。在小镇的听证会上,后续的砍木计划被当场回绝了。

Google的人知道这件事之后,并没有挑选避嫌,而是大方将Moore招募到公司内。Moore陈述给Brian,带领一支团队开掘Google Earth在环境方面的各种用处。用他们自己的话说,他们期望“为地球制造一张鲜活的、实时更新的仪表盘”。

其实,Google Earth的用处不只限于环境保护,新物种、新海岛、物种的迁徙等等。跟着用户的增加,层出不穷的用处被开掘出来,乃至还有段传奇阅历被拍成了电影。

Saroo Brierley出世在印度,五岁时误登上一列火车,从此与家人分开。火车带着他穿越了整个印度来到了加尔各答,后来他又被澳大利亚的配偶收养。成年之后,Saroo依托Google Earth供给的信息,历经苦难,终究找到了自己出世的家庭。

后来他把这段阅历写成了一本书:A Long Way Home。派拉蒙影业把它拍成了电影,取名《雄狮》。2016年,《雄狮》取得了奥斯卡最佳影片提名。有观众玩笑说,这“朴实是Google Earth的宣扬片”。

《雄狮》剧照 来历:cinema.mu

2011年,Google Earth团队再接再厉,推出了Google Ocean。这一次,地图不再约束于海平面以上的部分,还包括了水下的信息,你能够看到水下的现象,还能够看到海床。

Google Ocean的水下3D视图

今日Google Ocean现已不再是一个独自的产品,而是兼并到了Google Earth。假如你拜访Google Earth,挑选Ocean View,就能够看到海平面下的信息。

四、输赢

尽管Hanke现已成为Google Geo的总担任人,可是梅姐(Marissa Mayer)一向没有彻底抛弃对Maps的主见。2006年,Google Maps的姓名问题再一次显现出来。

Google Maps的姓名尽管定了,但Google的广告出售仍是Adwords,地图对应的广告叫local ads,也叫Google Local。可是各国的出售团队反应说,Google Local这个姓名欠好用,简略引起误解,比方西班牙语里没有直接对应local的单词,在这些区域,Google Local就很难了解,乃至不少人误认为这是Google Loco(Loco在西班牙语的意思是“疯子”)。故而梅姐提出,Google Maps和它的广告密不可分,应当有共同的姓名。

这是个大问题,触及到品牌认知和营销预算,谁也不敢容易做决议。梅姐给了三个选项:Google Local,Google Maps,Google Maps and Satellite。

Keyhole的人心想:假如二选一当然不用忧虑改名,但假如要三选一,Google Local的胜算就会大不少。拥护Google Maps的人,一部分更习气Google Maps的,一部分更习气Google Maps and Satellite。

现在供给三个选项,这些人有或许会被分化瓦解。所以他们提出,还应当加上一个选项:Google Local and Satellite。梅姐附和了。

终究决议称号的会议是由Google的七位高层参加的:CEO Eric Shmidt,产品副总裁Jonathan Rosenberg,广告副总裁Jeff Huber,Marissa Mayer,John Hanke,还有两位开创人拉里佩奇和谢尔盖布林。不过其时,John正在巴黎开会,所以缺席了。

终究效果供认是Google Maps。

阅历了这一次作业,Keyhole的人不期望今后再为命名的作业羁绊了,他们想要一了百了地处理问题。Bill花了1300美元,专门定制了一块粉色石头,上面刻着:Google Maps。

这块石头至今依然保存在Google Geo的作业室里,交游的人都能够看到。它不只仅一块Logo,更是一个发誓:丰田酷路泽Google Maps这个姓名,现已被刻在石头上,永久无从更改了。

这块石头的相片欠好找,网上全搜不到,我知道的Google朋友都不在Geo部分(好像华人很少?)。终究我联络了Never Lost Again的作者Bill Kilday,他十分热心地供给了相片。

五、SketchUp

2004年,美国政府和美国国防部先进研讨项目局(DARPA)开端举行关于轿车的应战赛(DARPA Grand Challenge),参赛的车辆有必要是主动驾驶的,并且半途有必要在莫哈韦沙漠中行进140英里。2004年,主动驾驶技能还适当初级,没有一辆轿车能够完结全程。

2005年,斯坦福大学的参赛车辆Stanley跑完了全程,打败了其它195辆车,取得了冠军。Stanley其实是辆群众途锐,车顶上配备了五台激光雷达,用于辨认外景,生成3D图画。

在2006年的CES大会上,Google开创人拉里佩奇与Stanley一同登台,并解说了Stanley的原理。明显,对主动驾驶来说,光有地图是不行的,还有必要协作3D建模。

这时分,一家叫@Last Software的公司进入了Google的视野。Keyhole的人早就知道这家公司,某种程度上他们和Keyhole相同,用软件把杂乱专业的作业简化,让一般人也能玩得转。

@Last Software的软件专门用于3D建模,可是他们的用户散布广泛,除了咱们都能想到的修建作业之外,电影摄制组、剧院、木匠,都用它来做规划。之前,Keyhole的人就用@Last的软件来生成某些不友好区域的3D地势。

2006年头,由于要搞3D建模,John把@Last的CEO Brad Stein约过来,给Google的老迈们做次演示,期望到达协作。

其时谢尔盖布林正被私事困扰着,他想在情人节那天送自己女朋友一份礼物,是“两颗心联在一同”的3D雕塑,但他怎样也做欠好模型。看完Brad的演示,布林提出了他的问题,所以Brad现场着手,5分钟就完结了3D建模。这个叫SketchUp的软件让布林大感奇特。

“或许,咱们应当把你们公司买下来?”

其时,Brad、John和在场全部人,都觉得布林在恶作剧:原本仅仅在谈协作罢了嘛。过了几个礼拜,John约了布林、佩奇、施密特一同看看购买@Last的软件的计划。

2006年3月,Google收买了@Last Software(听说收买价为4500万美元)。今日,SketchUp现已是大受欢迎的软件,规划师能够直接用它来表达构思,当场与客户沟通。许多一般人乃至只学了半小时,就能用它做家庭装饰的计划。

今日你翻开Google Earth,会发现图画不只仅呆板的卫星或许航空相片,当你改动视角的时分,修建的视角也会随之改动——也便是说,Google Earth中的许多方针都现已完结了3D建模。你现在知道了,在暗地静静支撑的,正是发源于SketchUp的技能。

弥补:2012年的一篇报导显现,Google Earth中的3D建模现已不再运用SketchUp的技能,据剖析首要有以下几点原因:

所以,Google现已选用了新一代的3D建模办法,即立体拍照丈量(Stereo Photogrammetry)。简略说,便是比对从不同视点拍照的相片,构建3D模型。Google只需求让飞机以不同路途飞过,取得不同视点的高分辨率相片,体系能够主动构建3D模型。

现在Google Earth中的3D模型,地图不再是呆板的图画,用户能够自在转化视角。比方这几幅图片便是旋转视角看到的,实际操作进程中感触彻底滑润的,这便是3D建模的威力。

六、“我”上台了

2006年,由于看到了Stanley的成果,看到了佩奇在CES上的讲演,许多公司开端联络Google Maps,期望做点作业。其间有群众、丰田、福特这样的整车制造商,也有其它的公司,比方Garmin(佳明)。

2006年,Garmin找到Google Maps的人,展现了一台神秘兮兮的设备:一台外置的GPS,塑料外壳涂成蓝灰相间的色彩,巨细和一盒扑克牌相仿,没有屏幕。要运用它有必要先用手机做蓝牙配对,所以手机就能够取得其时的经纬度,然后在手机上(其时盛行的仍是黑莓)翻开Google Maps,你会发现:地图上呈现了一个蓝点。这个点,便是运用者其时的方位。

这张图是Garmin的GPS 10外置蓝牙GPS。由于书中没有写明类型,我查找2006年之前的Garmin产品,只需这款比较契合描绘,猜想是它。

对其时在场的全部人而言,这无异于平地惊雷。在之前,哪怕Google Maps做得再好,都和运用者的详细方位无关的。充其量,纽约的运用者一开端能看到纽约全图,华盛顿的运用者一开端能看到华盛顿全图。

要精确知道“我在哪里”,用户还得手动输入自己的地址来查找,才干定位到自己的方位。可是就在蓝点呈现的一瞬间,地图“活”起来了,闪耀的蓝点让运用者清楚知道到:原本这便是我,原本我真的在地图的国际里。

这张图是黑莓手机上的Google Maps,右边屏幕上呈现了蓝点。

可是,其时GPS的运用并不让人达观。进入20世纪90年代之后,移动电话盛行起来,让民众拨打报警电话便利了许多,但911一同发现,许多报警人并不能精确描绘自己的方位,这给救援带来了很大的困扰。1996年,FCC强制规则,未来手机运营商有必要能定位报警人的经纬度,2000年开端,有必要能向911传输报警人的精确方位。

可是直到2006年,推进状况也不容达观,尽管手机制造商迫于规则不得不增加“应急”的GPS功用,但没有哪家制造商乐意随时敞开自己的GPS功用,也不容许经过第三方软件敞开,由于其时的GPS计划太费电了。

正由于这样,Garmin的人才神秘兮兮地搞出这台能持续GPS定位的设备。不过他们不知道,在加州的库比蒂诺,还有一家公司也在动相同的脑筋。

现在全部用过手机地图的人都知道了:“我”便是地图上的蓝点。现在,Apple内部乃至有一支专门的力气,姓名就叫“蓝点团队”(the Blue Dot Team),专门研讨实时定位功用,Google内部也相同有专门的研讨部队。可是谁会想到,今日咱们认为习认为常的小蓝点,当年要花费九牛二虎之力,费尽周折才诞生呢?技能的前进,有时分便是这样弯曲。

Updates:Apple最新(2018年9月)推出的iOS 12中增加了一个特性RapidSOS。有了它,iPhone用户在拨打911时,地址会“安全并且主动地”发送到911。

七、Google I/O 的雏形

现在咱们都知道每年一届的Google I/O,这是开发者的盛会,Google会在上面发布新产品,与开发者们亲近沟通。可是大约没有多少人知道,最早Google I/O的主见也与地图有关。

Google I/O 2017。来历:engadget.com

Google Maps发布之后不久,由于供给了许多的API,并且是免费供给,所以招引了许多的爱好者,乃至疯狂粉丝。担任产品和营销的Bill想,已然不能直接从这上面挣钱,那么举行一场Google活动营(Campus),招引工程师、开发者、规划师来运用Google Maps API,也是挺不错的。可是Bill自己也没有把握,究竟在这之前,Google只主办过小型碰头会和黑客马拉松。活动营这回事,对Google来说也是头一回。

这次活动取得了赞同,招引工程师、开发者对Google来说是很棒的作业,不过Google没有预算为这次活动造势。可是,朴实为技能人供给的活动,自身并不需求多少钱。Geo团队的Bret Taylor(还记住吗,是梅姐的爱将)对这次活动特别热心,投入了十分多的精力。

2006年6月11日,Google Geo Developer Day如期举行。从现在网上能查找到的材料来看,参加的300多名热心粉丝提出了各式各样的问题:Google Maps东西集的问题,geocode短少文档,KML的运用疑问…… 这局面震动了参加的“三巨子”:拉里佩奇、谢尔盖布林、埃里克施密特,他们殷切体会到了开发者的热心和等候。

更美妙的安排在当全国午,Bill约请咱们来到Google Geo团队地址的41号楼外面,在草坪上或坐或躺,自在沟通。Bill没有说的是,他早就安排了拍照高分辨率航空图画的飞机当全国午途径Google总部。

这样,Google Maps的开发者们漫步在草坪上的画面,就被拍照到航空地图里,稍晚时分能够在Google Maps中看到。无疑,这引发了新一波的高潮。

鉴于这次活动大获成功,Google在2007年又主办了一次开发者大会,主题不限于Google Geo,还包括了Gmail、Web Tookit等等。再往后一年的2008年,Google把系列活动拓宽为Google I/O,全方位解说Google的各种技能、产品、战略。

现在,每年一度的Google I/O大会成了许多开发者的节日,每年的抽中Google I/O大会门票的开发者,都为自己的好运气快乐不已。

八、4000杯拿铁

2006年10月,John收到一封捣捣塔邮件:Hi John。我在想,咱们有没有时机碰头?--史蒂夫乔布斯。

对John来说,史蒂夫乔布斯是他大学年代就崇拜的技能天才,可是,乔布斯为什么会给他写信?这该不会是什么垂钓邮件吧?过了一瞬间John的电话响了,对,便是乔布斯打来的。坊间撒播,苹果在隐秘研制一种设备,这究竟是什么呢?它和地图有什么联络?没有人知道答案。

2006年10月31日,乔布斯带着苹果的软件担任人Scott Forstall来到Google,他们展现了一台全新的设备,这台设备上现已有移动版别Google Maps的前台。乔布斯想要的是让苹果的研制人员能够触摸到Google Maps的后台数据,这样才干把地图、导航、本地查找、定位等等功用都搬到新设备上。

乔布斯一同正告说:参加这个项目的Google职工有必要高度保密,绝不能走漏任何关于新设备的音讯。在Google内部,开发移动版Google Maps的主力是Zipdash的团队(这个团队2003年就在做移动设备上的地图,后来被收买,咱们之前讲过他们的故事)。

所以两边形成了一种十分怪异的协作:苹果需求Google Maps的后台接口,但不能说这是做什么用的;Google Maps要为苹果做各种优化,但不知道详细用在什么设备上(知道了也不能泄漏给其他人)。总归,经过乔布斯和John的尽力,Google Maps为苹果拓荒了一块“特区”,总算合力完结了这个项目。

在Google这边,参加开发还有Jeff Hamilton,他来自Andy Rubin的团队,而Google的Android正是Andy Rubin的团队的著作,乔布斯对此较为介怀。不知道Hamilton究竟有没有把iPhone的细节告知Android开发团队,至少在Google Maps这边,他一向闪烁其词,说自己在开发“手机上的软件”。

要知ti,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理道,那个年代仍是功用机的全国,最“智能”的手机是装有全键盘的黑莓手机。而其时身为Google CEO的埃里克施密特,尽管是苹果董事会的成员,也不知道这个项目的存在。

2007年9月7日,在足以载入史册的苹果发布会上,乔布斯发布了榜首代的iPhone,从此敞开了智能手机的年代。一同,他也专门演示了移动版别的Google Maps。点击翻开,主动经过GPS定位,查找“Starbucks”主动找到邻近的星巴克…… 在掌声和尖叫声中,乔布斯现场为观众订了4000杯咖啡。

乔布斯要展现的还不止于此,他切换到卫星地图形式,一瞬间看看埃及金字塔,一瞬间看看巴黎埃菲尔铁塔,终究来到发布会的地址地:旧金山的Moscone Center。面临观众的惊呼声,乔布斯微微一笑:很不错吧?

Google Maps for iPhone一推出就大受欢迎,并且热度持续上升。在之前,Google Maps的用户均匀每一两周才会用一次Google Maps。可是有了iPhone,Google Maps的翻开频率变成了每天1到2次。

换句话说,咱们逐步开端习气,随时随地运用Google Maps。在一个月内,Google Maps for iPhone的流量就超越了全部移动版Google Maps的流量总和。在18个月内,Google Maps for iPhone的流量现已超越了全部PC版别的Google Maps。

看到智能手机给软件(包括地图)的运用翻开了全新的国际,Google也决计下大力气开发移动版软件(现在咱们都知道,这东西叫App)。他们招来一个在微软作业了十五年的高档人才Vic Gundotra(之前讲过微软的地图Virtual Earth,说到过这家伙),让他担任各种移动版软件的开发。这又带来了一个问题,Gundotra和John的作业存在堆叠:其时大红大紫的Google Maps for iPhone,它究竟归于John呢,仍是归于Gundotra呢?

出乎全部人预料的是,影响终究决议的不是John也不是Gundotra,乃至都不是Google的人,而是乔布斯。

假如那个该死的Gundotra敢来苹果总部,我一定要亲手把他给赶出大楼。直接说吧,我底子不想让这家伙挨近苹果总部一英里之内!

假如之前Google M鸡蛋灌饼的做法aps所做的全部,大都契合一般用户的直觉阅历,能够简略感知的话,Ground Truth项目则真实代表了Google的野心:把物理国际装进去,让物理国际能够查找。要史莱姆草场了解Google Truth,还得从前史说起。

2007年iPhone问世之后,2008年Android也问世了,跟着移动互联网的迸发,地图事务也在高速增加。一般,互联网公司很拿手处理规划的问题,只需求简略增加机器就能够,本钱并不会随事务规划增加而飞速上升。不幸的是,地图事务不是这样。

Google Maps全部关于路途的数据,都来自荷兰的Tele Atlas和美国的Navteq两家公司。所谓路途数据,指的是单行、限速、限高、车道数量等等。曾经,每个国家都有几家公司做这种事务,每家公司都有许多数据标示人员,担任标示各种数据,坚持数据库的更新。到了2008年,此类公司不断会集,Tele Atlas和Navteqti,鱼腥草的成效与效果-WiFi探针隐私秒变小通明,WiFi技能办理成了控制国际的两大巨子。

已然身为巨子,当然不会抛弃攫取赢利的每一个时机。把握了路途数据,就把握了车载导航仪商场的命脉,车载导航的商场正在迸发式增加。Tele Atlas和Navteq辅导,尽管Google Maps是它们的大客户,但不是仅有客户,并且,它们也很惊骇Google的技能才干。

不止如此,市面上的其它导航仪厂商,比方Garmin, Tomtom等等对Google Maps也十分严峻,从这个意义上说,Tele Atlas和Navteq的利益是共同的。

这样,Google Maps就处于十分晦气的方位。跟着用户数的飞速增加,获取路途数据的本钱在以更快的速度增加。由于路途数据的计价并不是按数据容量来,而是按数据运用量来。

换句话说,某份数据被阅读了一次,就收一次钱,再阅读一次,再收一次钱。Google Maps寻求的是流通、生动的操作体会,所以需求许多的数据。或许你仅仅在Google Maps或许Google Earth里简略拖滑了几下,Google要交给Tele Atlas和Navteq的钱却在哗哗增加。

2008年,由于本钱高企,John和Daniel去Navteq商洽,要求改成固定费率。可是谈了48小时曩昔,Navteq依然坚持昂扬的价格,这还不包括导航功用。所以John和Daniel换了战略,计划收买Tele Atlas。等候他们的是Tele Atlas的出资安排给出的数十亿美元的报价,并且还不是“一揽子”计划,数据的运用依然有许多约束。

上面说到鹅夷草,2007年,斯坦福大学研讨无人车的Sebastian Thrun和他的团队参加了Google,他们把街景事务做起来了。2008年,Thrun有了蓝天白云图片个新的主见,他找到Google Geo担任技能的Brian说:“没准,咱们能够直接从街景数据里直接提取路途信息?”

街景团队每年投入在几千万美元,可是假如能直接从街景数据里提取路途信息,就能够为公司节省下几亿乃至几十亿美元。并且优点不只需省钱,还能够大大提高地图更新的速度。

假如路途数据把握在Tele Atlas和Navteq手里,Google Maps的用户发现标示过错,比方原本不该该是单行的当地标示了单行,他们只能报给Google,然后Google报给Tele Atals或Navteq,公司再安排对应的标示人员去勘查、核对,假如真的需求批改,批改之后再更新到公司的数据库里,然后同步给Google,这样Google Maps的用户才干看到。

这个流程实在太绵长,依照职场的阅历,一旦流程触及的环节太多,功率和精确性必定下降。一般用户或许还能忍耐,但Thrun和Levandowski领导的主动驾驶团队其时主动驾驶团队现已有90人,地图的精确性、及时更新,对他们来说至关紧要,绝不能忍耐那么绵长的流程。

2007年底,Google现已开端运用街景数据核对商户的地址。假如商户告知Google,自己的地址被标错了,那么Maps团队就会直接调用街景的数据,核对并更正。在这个基础上,Thrun计划更进一步:直接从街景数据中提取路途信息。或许说,直接从街景数据中复原全部的地上信息。

在Thrun游说John和Brian之后,2008年,Google正式发动了这个项目,它的姓名很直白:Ground Truth。

Ground Truth,这是一个雄心壮志的项目,它的愿景远远超越了之前的Google Maps,更契合拉里佩奇开端的主见:让物理国际能够查找。这个方针当然需求巨额投入——为了保护精确的路途信息,曾经需求不计其数名人来做绘图和标示,现在最少也需求数千人(正式的称号是“操作员 oprator”)来保护。这个项目一旦开端,就不或许再有回头的时机。

拉里佩奇许诺,对Ground Truth“支撑五年”。2008年夏天,他下达了项目发动的指令。

Ground Truth当然很好,但这是个前无古人的项目,没有人知道究竟要怎样做。Ground Truth团队做的榜首件事,是开发标示渠道,它的姓名叫Atlas(伟人)。它有点像Esri的专业软件,但为Google Geo团队的详细状况做clever了许多的改善。据八宝粥看过它的人说,其界面有点像三款软件的混合:Google Earth,Street View,Adobo Illustrator。运用者能够直接在地图上画线,增加注释。

Ground Truth所用软件Atlas的界面

At托罗西迪斯las的数据来自Google Maps、Google Earth,还有TIGER(Topologically Integrated Geographic Encoding and Refrencing,拓扑共同地舆编码参阅文件。1990年美国人口普查局用于支撑人口普查程序和进行查询剖析所运用的数据结构。

TIGER文件包括大街地址规划和查询区鸿沟。这种描绘性数据被用来把地址信息和普查数据与图层特征联络起来),以及最新的航空、卫星地图。尽管据Ground Truth的人说,TIGER的数据质量比较差,但它们是免费的。

Ground Truth的操作员把各种来历的路途数据对齐

这些数据在Atlas中混合起来,首要用核算机处理,辨认出大街和地址的铭牌,以及限速标识、校园标识、车道数目、左转-右转搁置……等等等等,辨认出的每一处信息都需求归纳多种数据进行核对。

比方辨认出某处标有单行标识,并且路上全部车都驶向一个方向,那么这个辨认应当是对的,反过来,假如有单行标识,但路上有双向的车流,这个辨认八成有问题。

人工标示的路途编号和行进方向(赤色为禁行)

由于机器辨认不行智能,不行精确,Atlas项目还需求人工干预,许多的人工干预。

不久,Google总部的45号楼里隐秘搭建了Ground Truth的作业室。与一般作业场所不同的是,这儿没有作业座位,桌子上只需一排又一排的电脑,职工乃至都没有座位。

每天三班,每班8小时,一批又一批的操作员进入作业室标示、核对地图数据。为了确保数据的精确性,全部的操作都对主管通明,全部的电脑都只能运转Atlas而不能运转其它软件,全部的职工都不能带手机出场。

开端,Ground Truth项目雇佣了200名操作员,很快扩张到500人。然后在过道里增设了更多的桌子,更多的电脑。继而人员扩张到2000人,再扩张到5000人……

左图是机器生成的途径,右图是人工批改之后的途径

到2009年夏天,Ground Truth项目现已取得了惊人的开展,但数据还不行好,还不足以代替Tele Atals和Navteq的数据。所以,John还得忍耐两大巨子的高傲和挑剔:“本年还按上一年的价格来?只需你们动一动主见,本年就免谈。” Tele Atlas不光要求高价,并且提出:要续签就有必要续签两年。

可是Tele Atlas和Naveteq不知道,它们的要价开得越高,Google搞Ground Truth的动力就越足。这中心,Tele Atlas大约感知到了一点什么,所以企图在合同中参加条款,制止Google自己搞路途数据,可是John和Daniel当然不会附和。

合同的拉锯一向延续到2009年秋天,总算要签字了,Google约请Tele Atlas的人观赏Google在瑞士苏黎世的作业室。那里,室内有一根滑杆从5楼直通1楼,平常职工能够玩消防员的游戏,从5楼抱住滑杆,就直接滑到1楼。

Google约请Tele Atlas的人一同玩这个游戏,CEO附和了,但作为商洽主力的营销担任人De Taeye回绝了,所以咱们持续谈。总算有一天,他退让了:“好吧,我从这儿滑下去,然后就签字。”

合同总算签订了,六周今后,De Taeye应邀来到谷歌山景城总部观赏。在全部人的作业生涯里,大约没有人有比这更凄惨的阅历了:他亲眼看到了功用挨近齐备的Ground Truth。

更糟糕的是,依照Google和Tele Atlas的合同,收费单位不是地图数据量而是运用次数,不过Google没有“责任”运用这些数据。John一同故作轻松地告知他:“咱们计划在三天内,把Ground Truth的才干运用到Google Maps和Google Earth在全国际的服务里。”

后来每次回想起这段阅历,John都特别满意“就好像跟人在打扑克,而你知道自己手里握着主力”。

尔后,Google Ground Truth再接再厉,朝着“让物理国际能够查找”的方针不断前进。现在,有赖于Google强壮的核算才干,专业的操作团队,用户在Google Maps中反应的过错标示,几分钟内就能够被核实、批改,然后同步到全国际全部的Google Maps运用者。

耗资9.66亿美元收买Waze之后,Google能够把交通作业(事端、暂时控制等)以近乎实时的速度推进给用户。耗资5亿美元收买Skybox Imaging之后,Google具有了自己发射卫星的才干,尽管它历来没有发布过自己的卫星数量……

十、结尾

2010年10月,拉里佩奇给全部Google职工发了一封邮件,宣告安排架构重组:Google查找的了解工程师Udi Manber升任产品办理和工程的总担任人。而在之前的分工里,梅姐主管查找的产品,Udi Manber主管查找的技能,现在,Udi Maner现已统管了全部。那么,梅姐怎样办?

在这之前,梅姐现已给John打过电话了。梅姐告知John,安排架构将有大的调整,Udi Manber的方位愈加稳固,而梅姐相对边际化。

John,曾经我只花了5%的精力在Geo团队,现在,我期望花上100%。我期望你留下来,我期望咱们能够和睦共处。

梅丽莎,这是个好主见。

之前,梅姐和John的联络现已平缓,咱们树立了日常的沟通,梅姐乃至约请John去参加了她的婚礼。可是放下电话,早已心生退意的John想:是时分脱离Google,去寻觅新的方向了。

六个礼拜之后,梅姐招集Geo团队,宣告她将成为担任人,一同,她发布了John要脱离的音讯。

再过不到两年,2012年7月,梅姐宣告脱离Google,赴Yahoo任职。

而G扬州旅行oogle Maps还在持续进化,持续为千百万用户服务。

【本文作者介绍:余晟,多年来一向在互联网作业从事研制和技能办理作业,喜爱探究新鲜事物,寻求有意思的生活办法,业余写作和翻译了若干技能书本。】

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